Укрепление доверия к местному самоуправлению в Буркина-Фасо

Прозрачность радиосвязи и подотчетность в местном управлении в Буркина-Фасо увеличивают гражданское участие и налоговые поступления.

Проект -
Мир через развитие II (PDev II)

Поделиться

Расположенная примерно в 60 км от границы с Мали, коммуна Уахигуя является столицей как ее провинции, так и северного региона Буркина-Фасо. С самой высокой плотностью населения в провинции и засушливым климатом, который делает аграрное население уязвимым для засух, Уахигуя страдает от политической нестабильности и резкого роста безработицы среди молодежи. Заместитель мэра Ибрагима Уэдраого рассказывает:

В последние годы от нестабильности страдает вся страна, но особенно сильно она ударила по нам. Многие из наших общественных и государственных зданий были разграблены и сожжены [во время беспорядков 2011 года]. Если вы пройдете через наш город, вы увидите остатки - многие из наших государственных зданий еще не открылись.

Когда финансируемый USAID проект «Мир через развитие II» (PDev II) вмешался в Уахигуе в 2013 году, обугленные ориентиры стали наглядной метафорой для горечи, которую многие граждане испытывают по отношению к своему местному правительству. Они стали напоминанием о том, что обиды могут перерасти в насилие. Чтобы ослабить эту напряженность, PDev II приступил к осуществлению ряда взаимосвязанных мероприятий, направленных на обеспечение прозрачности и диалога в местном управлении, тем самым повышая подотчетность местных должностных лиц и создавая устойчивость к насильственному экстремизму. Радиопрограммы и усиление средств массовой информации, предоставленные Equal Access International (EAI), были равносильны этим усилиям. В дополнение к производству и трансляции качественных радиопрограмм на языке управления мавританским языком, в которых журналисты сообщества использовали мнения и мнения местных жителей и должностных лиц, EAI также обеспечивала подготовку и поддержку для местных радиопрограмм по вопросам толерантности и надлежащего управления.

 

В прошлом люди не понимали или просто не знали, что мы делаем. Граждане не пришли в совет, чтобы высказать свое мнение, и в том же духе совет не уделял много внимания тому, как он обслуживает граждан ». - Дэвид-Хивер Уэдраого, директор по коммуникациям муниципального совета

Радиопрограммы вызвали новую осведомленность среди членов совета, что вдохновило совет инвестировать в прямые трансляции всех встреч на трех местных радиостанциях. Они также начали публиковать политические материалы в бесплатном ежеквартальном журнале и проводить межобщинные диалоги, чтобы дать членам совета возможность представить гражданской аудитории достигнутый политический прогресс.

Заместитель мэра сказал, что общественный прием инициатив совета был невероятным:

После заседаний совета мы получаем много отзывов: письма, звонки и электронные письма. Мы очень хорошо осведомлены о нашем общественном интересе к нашим действиям ... Люди участвуют, задают вопросы, привлекают должностных лиц к ответственности и вносят предложения. Еще слишком рано говорить о том, что система идеальна, но мы знаем, что мы на правильном пути, и граждане будут придерживаться нас и не позволят нам вернуться к старым привычкам.

Мы спросили себя: «Почему каждый раз, когда возникает проблема, на правительство нападают?» Мы поняли, что это потому, что не было общения между людьми и членами совета. В результате мы начали инициативу по прямой трансляции всех заседаний совета на местных радиоканалах, чтобы каждый мог следить за ходом работы. Это также побуждает членов совета выражать озабоченность своих избирателей, потому что их избиратели прислушиваются ».

Помимо возросшего участия граждан, вновь обретенная прозрачность коммуны также дает ощутимые финансовые результаты: резкое увеличение доли владельцев небольших магазинов, продавцов и работников тележек, платящих налоги. Неожиданный рост налоговых поступлений стал благом для местного развития, предоставив совету финансовый стимул для долгосрочной приверженности благому управлению.

СПАСИБО НАД ЭТОЙ ПРОЗРАЧНОСТЬЮ, МЫ СМОГЛИ УВЕЛИЧИТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ ГРАЖДАН, ВЫПЛАТИВАЮЩИХ НАЛОГИ В НАШЕМ СООБЩЕСТВЕ С 42% ДО 98%! -Ибрахима Уэдраого, заместитель мэра, Уахигуя

Мы никогда не видели такой прозрачности в нашем управлении городом; это обновило нашу веру в наш муниципальный совет. Теперь граждане подают жалобы своим советникам, чтобы их можно было поднимать на заседаниях совета. В прямом эфире, если советники не решают эти проблемы, мы обращаем на это внимание. Для нас это новый способ привлечь наших представителей к ответственности. Кроме того, как продавец на рынке, я сейчас плачу свои налоги, потому что я понимаю, куда идут мои деньги. Раньше, когда приходили сборщики налогов, все бежали, рынок мгновенно очищался. После трансляций и новой коммуникационной стратегии мы добровольно отправляемся в городские власти, чтобы зарегистрироваться и заплатить налоги, потому что уверены, что их действия обнародованы ». - Махамади Уэдраого, торговец кольским орехом

«Раньше, когда мы платили наш налог в размере 4,000 XNUMX CFA, мы не знали, куда направляются эти деньги. Теперь мы понимаем, что эти налоги финансируют общественные проекты, которые приносят нам пользу, и мы не стесняемся их платить».

За сорок лет работы на рынке я никогда не видел такой прозрачной администрации. В прошлом местные дела держались в секрете, но теперь, когда они транслируются, больше нет несправедливости. Мы настолько довольны этой прозрачностью, что теперь стремимся платить налоги, поскольку мы ценим общественные услуги, достигнутые нашими деньгами, такие как муниципальное кладбище, а также уборка и обслуживание нашего города ». - Сольфо Уэдраого, продавец на центральном рынке Уахигуи.

* Сноски: Написание, интервью, переводы и фотографии Ребеккой Чепмен, Equal Access International. Статья опубликована также на Экспозиция.

Партнер с нами

Подробнее